周边真的很赚钱，而且在很多行业里，周边才是真正赚钱的大项。
要知道，在米国电影市场曾经最萧条的时候，只有那些转向卖爆米花相关零食的电影院才能幸免于倒闭。一张电影票的收入，不仅要分给院线、制作方、发行方，还要交税，还要有其他的支出成本，但爆米花却是实实在在的收入，卖一份就是一份的收入。最重要的是这东西的成本跟售价相比，几乎可以忽略不计！
很多时候，一家影院的爆米花相关收入甚至占到影院全部营收的七八成还多，偏偏这才属于正常情况。
而对于电影公司来说，真正赚大钱的地方同样不是来自于票房，而是电影的衍生品。
北美的全年票房体量在未来会100亿美元左右的规模，看上去不小了吧？但是电影周边，却能在同一时间段发展成为年交易额300亿美元的市场，是票房的3倍，可见电影周边的利益是何等丰富了。
而这方面呢，迪士尼是毫无争议的行家。
那么迪士尼为什么要在未来花40亿美元收购卢卡斯的《星战大战》？
要知道《星战》六部曲虽然部部票房不俗，但全部加起来的全球票房也不过是42亿美元而已，跟这个收购价相当。但票房并不等于实际收入，这其中得抛掉一半的院线费用，即便是剩下的收入也不能当作是利润，这其中还得抛掉至少一半的成本。
迪士尼又不傻，哪有人会做亏本的生意。
所以可以说，它看中的不仅仅是星战这个电影品牌，还有它的各种衍生品。
而卢卡斯影业之所以值这么多钱，也是因为乔治·卢卡斯牢牢握住了衍生品的归属权。
不得不说，乔治·卢卡斯真的是很有眼光了，他预测到了未来，所以这份权利被他抓在了手里。当年卢卡斯找到20世纪福克斯，称想拍一部“与众不同”的电影，重要的是他可以无偿做导演，不要片酬，只是要把电影衍生品的所有权归到自己名下。
上世纪70年代，电影衍生品根本没人重视，福克斯当然也就同意了，这没什么好拒绝的，那时候乔治·卢卡斯已经很有名气了，大导演免费拍电影，怎么看都不亏，福克斯是既聪明，却又非常愚蠢的答应了乔治·卢卡斯的要求。可结果呢？之后数十亿美元的收入顺利流入卢卡斯的腰包，而福克斯一分未得。
乔治·卢卡斯所导演的作品屈指可数，却仍被誉为好莱坞80年代四大导演之一，皆因《星球大战》旺盛的生命力。
尤其是在迪士尼收购卢卡斯之后，启动了新的星战三部曲。据说当时《星战7》还未上映前，电影里的bb-8在米国就卖疯了。官方标价150美元的bb-8玩具，在此前9月4日刚开售的前12小时，一下子卖出了22000个。
半天就卖掉3000万美刀的衍生品啊，而此时离电影上映还有3个多月啊！
官方虽然没有公布总的销售数据，但根据彭博社的报道，bb-8平均每小时能卖出2000台。而且这还没算上《星战7》上映之后的火爆场面，预测将在接下来的四个月最少销售20亿美元的各种延伸品。
《福布斯》评论认为这是有史以来最好的《星球大战》衍生品。
除了官方生产的电影周边，与其他品牌合作的电影衍生品更是不胜枚举。
比如迪士尼与惠普打造的星球大战限量版笔记本。
它的好处在于，四五年之后，即便笔记本的配置会过时，但它仍然可以用来收藏。据说，《星球大战》系列的周边产品累计收益将会超过270亿美元，是其全部票房的6倍还多。
由此也可以看出来，周边的力量其实是相当巨大的，如果说电影还不太具有说服力的话，那说说动漫好了。
周方远前世看过一片报道，里面有扶桑当时最赚钱的漫画家ab的收入单，当然不是税单拍照，只是一个简单的计算表，里面计算ab各种收入的数据，其中有一列，就是所有周边的收入，达到了10亿日元之多，而那一年，ab全部的收入也不过是17亿日元，其中包括他连载漫画的单张稿酬的总合，包括单行本的版税，包括动画版的版权费，包括一系列的海外收入，最后是周边收入。这么多项加起来，其中单行本一年的销量可是将近七百万本呢，结果如何？光是周边，就占据他全部收入的一半还多。
这就是周边恐怖的力量了。
说起来，那些手办，模型，说实话，他们真的值那么多钱吗？
或许造价确实是不低，单说到底，这就是一堆粘土和树脂材料的集合体，无非是做成了人们喜欢的样式而已。如果是纯手工制作，那还真的很值钱，可问题这都是流水线生产出来的啊，偏偏就是卖得很贵，还就是有人喜欢，就是有人买。这其实也是一种粉丝经济，而粉丝呢，往往是理性消费的反义词，他们愿意为了自己的爱好而付出代价，包括购买周边时的金钱消费。
所以在很多行业里，主业其实真的不赚钱，真正赚钱的，还是周边。
就好比说远方乐园，一张票199，这是最便宜的，一天卖出三万张的话，这就是将近六百万的价格，如果时节假日高峰期的时候，收入更高。
但是真以为游乐园就这么好挣钱吗？
首先，买地就不便宜，周方远是赚了市里面不少的便宜，所以他这边姑且不说，就说其他地方的其他乐园。你开的太偏僻了，没人来，但是相对热门的地块，地价又居高不下。游