2014年的时候，印度电子商务市场格局发生了巨大变化。fla在2014年下半年先后融到了超过7亿美元的资金。
shs没有钱跟各大电商巨头玩营销，玩补贴战，就准备避开一线城市战场，去二三线城市拓展用户，争取差异化运营，谋求新发展。
张益达感觉和自己的“拼哆哆”还挺像的，都是走的“农村包围城市”路线。
张益达心道：可以和这个公司联系一下，在印度共同谋求发展。
shs虽然目前在印度被打压得挺惨的，但破船也有三斤钉，更何况这家公司还是目前印度为数不多的独角兽之一。
ola，印度版“嘀嘀”，现在正和uber打得战火连天的。
看资料上写的，这家公司3月份才花了2亿美元收购了印度第二大本土打车应用，公司估值在10亿～15亿美元之间。
记得前世嘀嘀还给这家公司投了5亿美元，拿下了很大份额的股权。
打车软件盈利是个很大的难题，不仅是uber这种巨头，还是嘀嘀、lyft这种排名二三的打车公司，市值/估值都遭受过不同程度的下调。
资料上还写了，这家公司要推出外卖业务和外卖平台打擂台。
另外公司还有个股东，叫软银。
张益达也是服了，孙老板果然厉害，全世界的打车公司都被他投了个遍，美国的uber，中国的嘀嘀，东南亚的grab……
zo，印度版“大众点评”，估值2亿～3亿美元。
它还有个去年8月份才成立的竞争对手，叫y，相当于印度版“饿了么”，估值比它低，撑死几千万美元。
这两家公司，张益达都想投。
inbi，印度第一个独角兽企业也是全球移动广告巨头。
抖视将来要进入印度市场，免不了跟他的合作。
听起来很牛掰，可是这家公司的估值几年没涨了，就一直是10亿美元。
投资就算了，合作一下还是可以的。
quikr，印度版“58同城”，刚完成1.5亿美元b轮融资，估值超7.5亿美元。
增值潜力不大，张益达很快下了定义。
hike，印度版“微信”，由印度“王撕聪”创办的。他老爸是印度电信大亨苏尼尔·巴帝·米塔尔。
企鹅的微信在印度出海不利，就扶持了这位兄弟。
估值水分有点大，5-8亿美元。
byjus，印度版“好未来”，估值1-2亿美元。
还处于较为早期的发展阶段，但过几年会成为印度前五大独角兽。
张益达对这公司有一些印象，觉得可以入股一笔。
sk，线上支付公司，信息不多，上一轮融资都是12年的a轮了，近三年没有融资。
bikwik，也是一家电子钱包公司，才完成2500万美元b轮融资，估值不超过1亿美元。
对于这两家支付公司，张益达想收购或者控股一家。
杰克马在印度的那套很成功，可以复制一下，打造一个印度版“魔宝支付”出来。
pr，印度版“平安好医生”，保险科技公司，估值4亿美元。
这家公司，张益达也挺有兴趣的，适合作为战略投资或者收购目标。
delhivery，印度版“顺风快递”，估值3～3.5亿美元。
oyo酒店，创始人r创业……
张益达知道这是谁了。这兄弟中文名叫李泰熙，后来还把生意做到中国来了。oyo也成为了估值超50亿美元的独角兽。
这人大学辍学创业，6年时间，做出来一家50亿美金的独角兽。
除了自己以外，张益达觉得他可能是最近几年开挂最厉害的人了……
早几年还有个扎克伯格和马斯克……
把兰澜提交上来的几十家印度公司的资料都仔仔细细阅读完了以后，又看了看兰澜给出的总结：
印度本土投资机构在互联网和科技创企的投资中，主要是投种子期、天使期，在b轮以后的投资中，因为资金管理数量的限制，很少能够继续加注投资。
我建议公司主要投资成熟期项目，接力印度本土投资机构，就b轮及以后的企业作为投资重点。
张益达把有意向的目标都圈出来了，准备明天跟兰澜商讨一番。
另外，要完成这么多项目的投资，锐向的资金有些不够用了。
二期产业基金才募集完没多久，短时间是没办法再募集了。
进行一次股权融资或许是唯一的办法。