论生产管理、项目建设或各种规章制度的监督执行，在目前的建材分公司，没有谁能比宋强做得更好，但是，说到产品或项目调研，却不是他所擅长的工作，这一点，关云天心里有数。
跟宋强讨论这件事的目的，一是让他告诉职工，总公司对这件事情很重视，不会让大家放假下岗；二是让他有思想准备，尽可能帮助挖掘分公司的内部潜力，为将来的新项目打基础。
关云天知道，这样的大事必须跟老朱等人商量，一方面他们现在还是分公司领导班子的主要成员，重大事项的决策，从程序上应该有他们的参与，另外，通过前几次接触，老朱等人虽然对企业管理乏善可陈，但对项目或产品调研之类的工作，却比较熟悉。基于上述两方面原因，关云天决定再召集一次视频会议。
当天下午两点，建材分公司八名现任领导班子成员齐聚会议室，跟关云天举行远程视频会议。关云天开门见山，讲了召集这次会议的目的，并强调解决富余职工就业问题的紧迫性。
“早知如此，何必当初！如果知道会出现富余职工问题，还不如不搞生产车间的自动化改造。”老朱带头发难。
关云天料到有人会借助富余职工问题，否定正在进行的生产车间现代化改造，对于老朱的言论，他并未过分在意：“现在开会是解决问题，我劝大家不要情绪化，因为事实非常清楚，如果不搞技术改造，建材分公司的产品质量就不稳定，关键是生产成本降不下来，产品在市场上没有竞争力，你们的企业就生存不下去！以前的状况历历在目，原来的凯源公司多年处于停产半停产状态，难道大家这么快就忘了吗？所以，今天这个会议不要讨论技改问题。”
关云天特别提到“你们的企业”，他就是要向老朱等人强调，要不是原来的凯源建材公司主动上门寻求重组，现在的建材分公司跟昌达集团没有一厘钱关系，这家企业是死是活与他无关，他关云天又何必操这份心呢？
老朱意识到自己的话有些不妥，毕竟他们班子里的一帮人都是建材分公司的股东，企业搞好了，有发展，他们几位都是直接受益者，不能把别人的一番好心当成驴肝肺，他赶忙缓和气氛，“关总，技改的重要性我们知道，但是，出现这些富余职工，应该怎么处理呢？莫不是又要让他们放假或下岗？”
“动不动就让职工下岗放假，那是以前不负责任的做法。”关云天毫不客气地怼了回去。
因为原来的凯源公司就经常让职工下岗放假，关云天的话无异于直接打脸老朱等人，不过人家说的是事实，老朱也只能受着，“不让富余职工下岗放假，关总想怎么安置他们？”
“实际上这是你们建材分公司领导班子的事，我操这份心纯属多余，但是，我怕这件事久拖不决，最终影响到富余职工的工作和收入，所以，我想尽快把这个问题解决了，也好消除那些富余人员的恐慌。”关云天真是用心良苦，也难怪三万来人的昌达集团，二十多年来，从未发生过因为企业经营出现问题，而让职工下岗放假的事件。
“恕我直言，国内施行市场经济已经多年了，企业效益好坏，职工下岗放假，这些事情都属于正常现
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象，建材分公司实施技改后出现的部分富余人员，我认为可以让他们下岗，这不是什么丢人的事情，现在早已不是计划经济时代，企业没有义务和责任对员工的工作一包到底，何必为他们的岗位大费周折呢？”班子里分管劳资的老苟，对这件事不以为然。
关云天点头表示赞同，“没错，市场经济体制下，任何企业都没有为职工的工作岗位一包到底的义务和责任，下岗放假属于正常现象，尤其是建材分公司这次还是因为技术改造后，对一线职工的需求减少而出现富余人员，就更显得名正言顺。但是，让咱们设身处地站在当事员工的角度想一想，说实话，他们下岗对建材分公司没有一点不良影响，但对某个具体职工而言，要是家里有其他经济来源还好说，如果完全指望他的工资收入，他的下岗对整个家庭无异于晴天霹雳。”
“关总这种悲天悯人的情怀让人感动，只是这种事说起来容易，做起来难啊！就建材分公司的现状，我看不出有什么办法可以解决这个问题。”说完，老苟两手一摊。
“眼前确实没有办法，但咱们得开动脑筋，不能眼睁睁看着职工下岗回家。”关云天道。
听到这里，老朱倒也赞成关云天的做法，但他仍然无计可施，“因为问题比较突然，我们确实拿不出解决办法，请问关总有方案了吗？”
“今天召集这个会，就是想跟你们商量解决问题的办法。我考虑了一段时间，为了解决富余职工的就业问题，唯一办法就是为他们创立新的工作岗位。”关云天道。
“创立新岗位？如何创立？用什么做依托？”以老朱为首的几名班子老成员，用不可思议的目光，不约而同地看着关云天。
“工作岗位当然不能从天上掉下来，要给富余人员创立新岗位，我的意见，应该在建材分公司做新项目。”
“做新项目？车间技改还没完成，建材分公司又要做新项目，这样的安排合适吗？”有人问道。
“有什么不合适的？这两项工作本来就是相辅相成的关系，如果不让那些富余职工得到妥善安置，